Перейти до основного вмісту

Древня Спарта: країна, де твій диплом — це шрам

 

Окей, давайте поговоримо про місце, де слова “фітнес”, “дисципліна” і “м’язовий біль” були святими. Древня Спарта: там, де твоїм резюме було «вмію зламати спис і вижити в мороз мінус 5, маючи тільки одну тунику».

Але! Якщо ви думаєте, що знаєте про Спарту все завдяки кіно типу «300 спартанців», то… ну… готуйтеся: буде трохи руйнування міфів.


Про дітей: не всіх скидали з гори, сорі, Голлівуд

Перше, що треба знати: так, спартанці оглядали новонароджених і вирішували, чи вони досить міцні. Але скидати всіх підряд у прірву — це якось занадто навіть для них. Насправді більшість дітей просто залишалися в живих, навіть якщо мали якісь незначні проблеми. Основна ідея була не в тому, щоб убити немовлят, а в тому, щоб почати виховання справжнього робота без страху і сумнівів.

З семи років хлопців забирали в агоге — це була така спартанська версія “Школи виживання”. Там діти вчилися битися, красти, терпіти біль і не плакати навіть якщо тобі прищемили пальця каменем вагою в пів слона.

Навчання включало багато голоду, побоїв і ігор на кшталт “піймай спис, якщо хочеш поїсти”. Але часом тренування могли виглядати просто як дуже жорсткий табір бойових піонерів.

До речі, дівчата теж займалися спортом! Вони бігали, боролися і були майже такими ж сильними, як хлопці. Спарта взагалі шанувала фізично міцних жінок, бо вони народжували здорових воїнів. 


Як обирали царів і політиків: рулетка з підказками

У Спарті було два царі одночасно. Так, двоє! Чому? Бо якщо один помирає в бою — другий ще може дорулити назад додому. Прекрасне страхування життя.

Царями ставали не просто за принципом “хто більше накачаний”, а за родовими лініями: ти маєш бути зі спеціальної царської сім’ї, десь там у глибоких гілках генеалогії. Втім, як і в будь-якій хорошій системі влади, все вирішували інтриги, поради старійшин і “випадкові” вибори руками.

Крім царів, була герусія — рада з 28 старих плюс два царі. Якщо вам більше 60 і ви ще можете встати з ліжка без тріску в колінах — ласкаво просимо! Вони приймали важливі рішення типу: “Коли нам почати чергову війну?” або “Чи можна забрати овець у сусідів, якщо ми їм оголосимо війну до обіду?”

Ще були ефори — п’ятеро чиновників, яких обирали щороку серед простих громадян. Вони могли навіть наказати арештувати царя. Тобто уявіть: 5 бюрократів мають право прийти і сказати: “Окей, твій трон тепер мій стілець, сідай у в’язницю”.


Економіка: якщо не можна купити, просто забери

Економіка Спарти була така ж мінімалістична, як її архітектура. Грошей в класичному сенсі там майже не було. Вони користувалися залізними зливками як валютною одиницею. Виглядає ефектно, поки не розумієш, що один шматок важив стільки, що купити на базарі два хліба було рівнозначно носінню штанги в спортзалі.

Землю ділили між громадянами — кожен спартанець мав свій шматочок, який обробляли раби (ілоти). Ілоти були в рази більше чисельно за самих спартанців, тож для уникнення революцій їм щорічно влаштовували офіційні полювання. Типу: “Легальна Ніч Палаючих Вил”.

Торгівлі, мистецтва й бізнесу як такого в Спарті майже не було. Якщо ви хотіли стати багатим, вам краще було б не народжуватися в Спарті взагалі.


Від себе: якби Спарта була зараз

Уявіть собі Спарту у 2025 році. Шкільна програма: “Виживання серед автоматичних дверей”, обов’язковий квест “Зламай банкомат руками”, і щоденна зарядка з фразою: “А тепер давайте уявимо, що нас нападає армія перехожих з супермаркету.”

Висновок: Спарта — це місце, де виживали найміцніші, правили найупертіші, а економіку будували найвідчайдушніші. І якщо вам здається, що ваше життя важке — ви хоча б не повинні кожен день тренуватися, щоб вижити на завтрашньому сніданку.






Климчук Артемія


Коментарі

Популярні дописи з цього блогу

Інтерв'ю з головним фахівцем з автоматизації та забезпечення бізнес процесів Знаменською Нато Звіадівною

1)Як ви вважаєте, що змінилося у Вас за останні 5 років? -Прізвище 😁 Якщо серйозно, то досвід: оволоділа новими навичками і вміннями в професії. І внутрішньо, я думаю, всі ми багато чого переосмислили за ці роки, що залишили свій відбиток у нас назавжди. 2)Що допомагає вам ухвалити рішення у важких ситуаціях?  - В таких випадках я намагаюся зробити паузу, емоційно відсторонитися, якщо є багато сумнівів і немає однозначного рішення. Даю час моєму розуму опрацювати проблему у фоновому режимі. З мого досвіду після такої практики приходять найзваженіші рішення. 3)Як ви стали  головним фахівцем з автоматизації та забезпечення бізнес процесів і що вас найбільше мотивує у цій роботі?  -Шлях до цієї посади розпочався  ще “за часів давніх богів, воєвод та царів…”😁 Це був час, коли я не мала жодного попереднього уявлення про автоматизацію чи програмування, але з головою занурилася у цей світ. Мене надихає те, що це насамперед творчий процес. Це сфера, де неможливо зупинитися...

Звички їжі з 90-х

  Раніше був тотальний дефіцит та відсутність грошей, безкінечні черги, які треба було займати з вечора, щоб купити базовий продукт, якщо була городина, то ще можна було грести якось на бульбі і буряках, а як не, то дійсно, хоч лягай і помирай.  Це все наклалося на нашу ментальність. А ще, в 90-х не так давно була друга світова, а на додаток бабці і дідусі пам'ятали голодомор і передавали ці знання нам.  Дефіцит давно позаду, але ми чомусь все одно продовжуємо це робити.  Ми вміємо цінувати їжу. Їжа для нас щось сакральне.  Але ми маємо і іншу сторону медалі: їжа настільки сакральна, що її не можна викидати, не можна щоб вона портилась, навіть пліснявілий хліб чи здуті консерви мали йти в ланцюг харчування: не нам, так худобі чи тваринам.  Тут теж можна побачити позитив, ми вміємо, як ніхто в світі в "безвідходне", що дуже цінується в екологічному плані.  Та ми не вміємо в порційність і норму. Ми бачимо улюблений продукт чи страву і хочемо мати їх як н...

Жахливі звички при дистанційній роботі вдома

  Дистанційна робота, як і будь-який інший тип роботи, має свої переваги та недоліки. Попри свою популярність, цей тип роботи може негативно впливати на наше фізичне та психічне здоров’я.  Неорганізованість Ця звичка дуже негативно позначається на продуктивності. Через віддалену роботу люди перестали розмежовувати відпочинок і роботу. Новий робочий день часто починається коли попало і закінчується через це пізніше звичайного. Збиваються ритми, втрачається продуктивність. Постарайтеся планувати справи і організовувати робочий процес. Неправильний початок дня На віддаленій роботі люди перестали цінувати ранок. Коли ми йдемо на роботу, то вранці намагаємося насолодитися домашньою обстановкою. Коли людина весь час проводить вдома, ця частина дня стає для неї менш важливою. Ми немов відразу прокидаємося на роботі, це вбиває гарний настрій, а разом з ним і удачу, енергетику, продуктивність. Починайте день зі склянки води, зарядки і читання приємних новин. Відсутність режиму Під час ...