Перейти до основного вмісту

Чому ВМС США колись мали бетонну баржу з морозивом

 

Роки сухого закону в США, які тривали з 1920 по 1933 рік, не лише дали поштовх контрабандній алкогольній та фармацевтичній промисловості . Вони також перетворили морозиво з солодощів на справжнє божевілля, оскільки люди почали спілкуватися біля фонтанів з газованою водою замість барів. Проте заборона перетворила ВМС США на найбільших шанувальників морозива — аж до того моменту, коли вони одного разу купили величезний плавучий кафе-морозиво вартістю мільйон доларів, створений виключно для задоволення попиту.

Під час сухого закону пивоварні, зокрема Yuengling із Пенсільванії та Stroh’s із Мічигану, почали виготовляти морозиво замість пива, щоб зберегти бізнес. Це спрацювало: за даними Mental Floss, з 1916 по 1925 рік споживання морозива в Сполучених Штатах різко зросло на 55 відсотків . Кажуть, що захоплення замороженими ласощами також породило добре відомий смак морозива, коли фондовий ринок обвалився наприкінці десятиліття. Історія розповідає, що Вільям Драєр і Джозеф Еді, знамениті виробники морозива та цукерок, відповідно, створили суміш із зефіру та шоколадного морозива, відому як Rocky Road, з назвою як метафорою важких часів.

Але моряки Військово-Морського Флоту відчули жало вимушеного пияцтва за роки до того, як заборона стала офіційною: алкоголь був заборонений на кораблях з 1 липня 1914 року. Морозиво, яке ставало все більш поширеним завдяки прогресу в технології морозильного охолодження, стало способом взяти край. Щоб отримати уявлення про те, наскільки глибоким було божевілля, візьміть до уваги, що в 1942 році, безпосередньо перед тим, як екіпаж USS Lexington покинув корабель, вони зайшли в замкнену морозильну камеру корабля та осушили всі контейнери з морозивом, коли судно тонуло з торпеди.

Невипадково в першій половині 20-го століття уряд розглядав морозиво як їстівний засіб для пропаганди та підвищення морального духу. Навіть попри нормування під час Другої світової війни люди все ще могли їсти морозиво. Як зазначає Марк Курланський у своїй книзі Milk! , допомогло те, що два величезних молочних лобі переконали уряд включити морозиво до списку найважливіших продуктів, незважаючи на скорочення молока, цукру та інших основних продуктів. А морозиво входило в армійський список товарів (разом із тютюном і жувальною гумкою), які були необхідні для підбадьорення в темний час доби.

Коли його не було поруч, солдати та матроси могли, (і часто робили це), самі робити морозиво з усього, що було поруч. Це варіювалося від змішування снігу та розтопленого шоколаду до, того як це робили деякі американські льотчики,перебуваючи в Британії в 1943 році, прикріплюючи ванну з готовою сумішшю для морозива до заднього відсіку навідника, і дозволяючи великій висоті забрати його звідти. Під час війни Квартирмейстерський корпус , підрозділ армії, відповідальний за постачання їжі, одягу та інших предметів першої необхідності, також забезпечував інгредієнти, щоб солдати могли виготовляти 80 мільйонів галонів на рік. Згодом створили невеликі фабрики морозива, щоб солдати на передовій могли смакувати.

У 1945 році любов збройних сил до морозива пішла ще далі, коли вони отримали пам’ятник своїм улюбленим ласощам: баржу, яку вони позичили у Армійського транспортного корпусу, яку потім переобладнали на портативну фабрику з виробництва морозива та салон. . Військово-морський флот витратив 1 мільйон доларів на судно, щоб воно могло роздавати десерт іншим меншим баржам, відомим як кораблі з морозивом , у західній частині Тихого океану.

Кораблі були повністю прикрашені складськими приміщеннями та рослинами, і все це було для морозива. «І це варте кожного пенні цього для самотніх американських хлопців, яким набридли пайки, якими б поживними вони не були», — хвалилося оголошення. Військово-морський флот особливо пишався тим фактом, що баржа могла одночасно вмістити колосальні 2000 галонів морозива. Він також працював швидко, маючи можливість випускати приблизно 10 галонів кожні 7 хвилин.

Незважаючи на всі його переваги, це була не найпрактичніша річ: корабель не міг рухатися, оскільки не мав двигуна, і його доводилося тягнути за допомогою буксирів, щоб пройти крізь воду.

Незрозуміло, що трапилося з баржею (хоча можливо, що вона лежить десь у бухті , як це робить ряд інших бетонних кораблів тієї епохи зараз). Тим не менш, він живе як реліквія з тих часів, коли морозиво боролося з тугою за домом і нестачею випивки у відкритому морі.












Климчук Артемія


Коментарі

Популярні дописи з цього блогу

Речі, у які я вірила… Прошу не сміятись (але можна)

 Є дві категорії людей. Перша - ті, хто рано дізнаються, як працює світ. Друга - ті, хто до 18 років живуть у власному альтернативному всесвіті, де логіка працює приблизно як Wi-Fi у маршрутці: ніби є, але насправді ні. Я належу до другої категорії. І що найгірше - у дитинстві всі ці мої геніальні теорії здавалися абсолютно логічними. Настільки логічними, що я навіть не сумнівалася. У моїй голові світ був чітко структурований, продуманий і трохи схожий на дешевий шпигунський фільм. А потім я виросла… і почала дізнаватися, що майже все, що я колись “точно знала”, було повною нісенітницею. І тепер, озираючись назад, я розумію дві речі: дитяча логіка - це щось неймовірне і мені трохи соромно за половину своїх відкриттів. Отже, ось кілька речей, які я зрозуміла занадто пізно. Чорний ринок - це не нічний базар з органами У дитинстві фраза «чорний ринок» звучала максимально підозріло. І моя фантазія намалювала дуже конкретну картину. Це був такий секретний нічний базар. Десь у темному пр...

Рубрика "Клієнт тижня". Агресивний захисник

У кожного фахівця є свій “особливий” тип клієнтів, з котрим може бути складно вести діалог.
І цього тижня розбираємо одного з найемоційніших — агресивного захисника. Це не просто складний співрозмовник.
Це людина, яка заходить у розмову вже “в бронежилеті”. Хто це? Агресивний захисник — це клієнт, який: -говорить різко й на підвищених тонах -перебиває -звинувачує систему, компанію, економіку, “всіх” -часто переходить на особистості -намагається “тиснути”, щоб отримати вигідні умови Але важливо розуміти:
агресія — це не про силу. Це про захист. Що стоїть за поведінкою? Страх — втратити контроль над ситуацією
 Сором — за фінансові труднощі
 Тривога — що далі буде тільки гірше
 Безсилля — і бажання хоч якось повернути вплив Коли людина відчуває загрозу, її нервова система переходить у режим “бий або біжи”.
І в телефонному форматі частіше обирається “бий”. Типові фрази агресивного захисника -“Ви всі однакові!” -“Я нічого не винен!” -“Робіть що хочете!” -“Подавайте до суду!” Іноді за цим ст...

8 звичок людей, які рідко відчувають стрес

 Стрес став майже звичною частиною сучасного життя. Швидкий темп, робочі обов’язки, потік новин, постійні повідомлення — усе це створює відчуття напруги. Багато людей живуть у стані постійного поспіху, навіть не помічаючи, наскільки вони виснажені.  Проте є люди, які переживають складні ситуації значно спокійніше. Це не означає, що у них немає проблем або труднощів. Різниця полягає в іншому — у тому, як вони реагують на події і які звички формують у повсякденному житті.  Є кілька простих, але дуже важливих звичок, які допомагають зберігати внутрішній баланс навіть у напружених умовах. Вони не намагаються контролювати все Одна з головних причин стресу — бажання контролювати абсолютно все: події, людей, результат кожної ситуації.  Але життя майже ніколи не підкоряється повному контролю. Завжди існують обставини, які від нас не залежать: погода, поведінка інших людей, несподівані зміни планів.  Люди, які рідше відчувають стрес, розуміють цю просту істину. Вони конц...